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崗位職責(zé)：

1、 以《項目管理實施手冊》為程序，以完成《項目承包合同》各項指標(biāo)為目標(biāo)，協(xié)助建立項目組織管理機(jī)構(gòu)、建立完善項目管理制度、對外協(xié)調(diào)機(jī)制、信息溝通渠道；

2、 根據(jù)集團(tuán)與公司貫標(biāo)規(guī)劃，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)“三個體系”要素規(guī)定的各項貫標(biāo)工作，指導(dǎo)相關(guān)部門認(rèn)真做好日常相關(guān)資料的收集、整理和臺帳建立等工作；

3 、結(jié)合項目控制管理體系，參與并負(fù)責(zé)進(jìn)行項目質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)分解、監(jiān)督落實各部門相應(yīng)職責(zé)；
4 、根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)和集團(tuán)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃與技術(shù)策劃，確定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量控制點控制計劃表；
5 、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，檢查督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題；
6、 負(fù)責(zé)項目分部分項工程施工方案、特殊或關(guān)鍵工序?qū)ｍ検┕し桨浮⒖傔M(jìn)度計劃、月/旬/周進(jìn)度計劃、竣工圖、竣工資料的編制審核工作；
7 、負(fù)責(zé)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算、組織參與成本降低技術(shù)節(jié)約措施的編制和落實，并根據(jù)實施效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；
8、 負(fù)責(zé)開工前原始資料、設(shè)計資料、合同資料的熟悉、審核與交底工作，工程技術(shù)交底、施工方案交底，設(shè)計變更、技術(shù)核定單、變更單、變更完成簽證單的審核、申報、簽發(fā)工作；
9 、參與項目分供方的選擇、招標(biāo)、合同評審及結(jié)算工作量復(fù)核審評工作；
10、 負(fù)責(zé)組織工程開