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崗位職責(zé)：
1、 以《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊》為程序，以完成《項(xiàng)目承包合同》各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo)，協(xié)助建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、建立完善項(xiàng)目管理制度、對外協(xié)調(diào)機(jī)制、信息溝通渠道；
2、 根據(jù)集團(tuán)與公司貫標(biāo)規(guī)劃，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)“三個(gè)體系”要素規(guī)定的各項(xiàng)貫標(biāo)工作，指導(dǎo)相關(guān)部門認(rèn)真做好日常相關(guān)資料的收集、整理和臺(tái)帳建立等工作；
3 結(jié)合項(xiàng)目控制管理體系，參與并負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)分解、監(jiān)督落實(shí)各部門相應(yīng)職責(zé)；
4 根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)和集團(tuán)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃與技術(shù)策劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量控制點(diǎn)控制計(jì)劃表；
5 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，檢查督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題；
6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工方案、特殊或關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、月/旬/周進(jìn)度計(jì)劃、竣工圖、竣工資料的編制審核工作；
7 負(fù)責(zé)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算、組織參與成本降低技術(shù)節(jié)約措施的編制和落實(shí)，并根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；
8 負(fù)責(zé)開工前原始資料、設(shè)計(jì)資料、合同資料的熟悉、審核與交底工作，工程技術(shù)交底、施工方案交底，設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、變更單、變更完成簽證單的審核、申報(bào)、簽發(fā)工作；
9 參與項(xiàng)目分供方的選擇、招標(biāo)、合同評審及結(jié)算工作量復(fù)核審評工作；