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崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，并負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的投標(biāo)工作、經(jīng)營(yíng)核算、維護(hù)客戶關(guān)系、部門建設(shè)、管理，確保公司國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
1、組織建立和完善部門工作相關(guān)的管理制度和流程，為各項(xiàng)管理工作提供制度依據(jù)；
2、制定并執(zhí)行部門工作計(jì)劃，確保部門工作任務(wù)有序完成；
3、開(kāi)展部門員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核工作，提高員工的工作績(jī)效與基本素質(zhì)；
4、組織開(kāi)展部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高部門員工凝聚力，建立高效團(tuán)隊(duì)；
5、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告；
6、組織開(kāi)展項(xiàng)目可行性分析，對(duì)項(xiàng)目的投資價(jià)值進(jìn)行初步估算，保障公司利益；
7、組織建設(shè)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃，并組織實(shí)施；
8、組織制定投標(biāo)策略，組織公司競(jìng)標(biāo)定價(jià)會(huì)議，編制競(jìng)標(biāo)文件，以適應(yīng)競(jìng)標(biāo)要求；
9、組織跟蹤競(jìng)標(biāo)文件的編制過(guò)程，協(xié)調(diào)分析所涉及的問(wèn)題，保障競(jìng)標(biāo)的順利進(jìn)行；
10、組織安排和監(jiān)控競(jìng)標(biāo)后的其他后續(xù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高公司競(jìng)標(biāo)水平；
11、組織工程承包合同的擬定、洽談、評(píng)審、修改、簽訂和歸檔，保障公司