崗位職責(zé):
1、組織建立和完善部門工作相關(guān)的管理制度和流程,為各項(xiàng)管理工作提供制度依據(jù);
2、制定并執(zhí)行部門工作計(jì)劃,確保部門工作任務(wù)有序完成;
3、開展部門員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核工作,提高員工的工作績(jī)效與基本素質(zhì);
4、組織開展部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高部門員工凝聚力,建立高效團(tuán)隊(duì);
5、組織召開新承接項(xiàng)目的開工籌備會(huì),對(duì)新項(xiàng)目交底,組織編制項(xiàng)目策劃書;
6、組織公司各部門每季度對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查;
7、組織對(duì)即將竣工項(xiàng)目進(jìn)行管理總結(jié);
8、對(duì)公司管理過程中生產(chǎn)方面的優(yōu)秀做法給予總結(jié)和推廣;
9、統(tǒng)計(jì)、分析施工工程數(shù)據(jù),編制各種工程報(bào)表;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資的監(jiān)督管理,對(duì)公司自有周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行調(diào)配;
11、協(xié)助采購(gòu)部對(duì)材料供應(yīng)商考察引入、評(píng)價(jià)和定級(jí);
12、編制公司所有在建項(xiàng)目的工期履約計(jì)劃,保證工期按照合約準(zhǔn)時(shí)完;
13、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目履約的過程監(jiān)控、檢查及考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)解決