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戰(zhàn)略制定
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)中心工作目標(biāo)并進(jìn)行分解。
2)制定公司資金、資產(chǎn)、采購、薪資、成本費(fèi)用等財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。
3)全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金計(jì)劃、經(jīng)營分析、資產(chǎn)運(yùn)營、稅務(wù)控制等各項(xiàng)工作的實(shí)現(xiàn)。
4) 對(duì)年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，負(fù)責(zé)制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)成本、收入分析預(yù)測(cè)。
5) 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作安排與實(shí)施，定期召集財(cái)務(wù)部運(yùn)營會(huì)議。
財(cái)務(wù)管理與控制
1）結(jié)合國家稅務(wù)政策和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行納稅籌劃。
2）組織人員接待各級(jí)政府部門檢查工作，同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)部門的外聯(lián)工作。
3）審核財(cái)務(wù)人員對(duì)外各項(xiàng)報(bào)表（華聯(lián)達(dá)系列）、現(xiàn)金流量表、工資表、公司的費(fèi)用匯總表、對(duì)外提供的支票、發(fā)票等。
4）組織人員對(duì)分公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作進(jìn)行檢查并進(jìn)行評(píng)估。
5）組織人員審報(bào)國家各級(jí)政府優(yōu)惠補(bǔ)貼或支持項(xiàng)目。
6）組織人員提供各項(xiàng)資料，參加政府部門對(duì)公司資質(zhì)、