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“向新而行助企出�！逼髽I(yè)出海合規(guī)經(jīng)營與全球人才管理交流活動(dòng)在深舉辦

發(fā)布時(shí)間：2026-08-25 新聞來源：一覽

“向新而行助企出海”企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營與全球人才管理交流活動(dòng)在深舉辦

2026年8月21日，由南山區(qū)人力資源局主辦，深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、Mobi+承辦，粵海國際化企業(yè)服務(wù)交流中心協(xié)辦的“向新而行助企出�！逼髽I(yè)出海合規(guī)經(jīng)營與全球人才管理交流活動(dòng)在深圳南山成功舉行。本次活動(dòng)聚焦企業(yè)出海過程中海外用工合規(guī)、AI時(shí)代HR轉(zhuǎn)型、全球化管理路徑與屬地化用工等關(guān)鍵議題，邀請四位實(shí)戰(zhàn)專家展開主題分享與圓桌對話，為現(xiàn)場四十余位出海企業(yè)的HR及負(fù)責(zé)人，提供了系統(tǒng)化且可落地的思路與方法。

當(dāng)前，中國企業(yè)全球化正從“產(chǎn)品輸出”向“能力共建”縱深推進(jìn)，合規(guī)與人才管理成為決定海外業(yè)務(wù)能否“扎下根”的關(guān)鍵變量。作為“中國硅谷”核心區(qū)，南山區(qū)聚集了眾多具有全球影響力的科技企業(yè)，其在海外用工合規(guī)、跨文化融合、本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正為行業(yè)提供了重要借鑒。本次活動(dòng)的舉辦，正是響應(yīng)企業(yè)出海從“商業(yè)優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“合規(guī)優(yōu)先”的現(xiàn)實(shí)需求，助力區(qū)域企業(yè)構(gòu)建面向全球的可持續(xù)組織能力。

Dumela B.V.創(chuàng)始人兼CEO段靜以《歐洲投資落地：架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源體系合規(guī)搭建戰(zhàn)略》開場。她基于近二十年中企赴歐投資法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，她剖析了中資企業(yè)在歐洲用工時(shí)必須直面的勞動(dòng)法框架及四類工作許可路徑，并結(jié)合典型風(fēng)險(xiǎn)場景，從政策制定到管理文檔建設(shè)等層面給出了具體的防范建議，為企業(yè)搭建穩(wěn)健的歐洲人力資源體系提供清晰指引。

資深組織變革與人力資源專家Victor Li圍繞《AI時(shí)代下，HR如何成為助力組織成功轉(zhuǎn)型的操盤手》，分享AI對人才需求的重塑邏輯，提出中小企業(yè)從“拼薪酬”轉(zhuǎn)向“拼成長杠桿”的破局思路。他強(qiáng)調(diào)，HR需突破“全能困境”，向“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（Strategic BP）”轉(zhuǎn)型，通過重構(gòu)業(yè)務(wù)理解、組織診斷與變革推動(dòng)這三大核心能力，推動(dòng)組織從傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)向賦能型網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，從而真正成為業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴。

傳音控股國際人力資源總監(jiān)于光遠(yuǎn)以《跨國公司全球化管理》為題，梳理了“產(chǎn)品出口－跨國經(jīng)營－全球整合－全球生態(tài)”演進(jìn)模型，并以寶潔、蘋果、海爾、華為等標(biāo)桿企業(yè)為例，解析“全球整合”與“本地響應(yīng)”相結(jié)合的“超全球化”戰(zhàn)略，并分享了傳音“總部COE+海外HRBP+本地HR團(tuán)隊(duì)”三級管理架構(gòu)，及其以人效為牽引、深度本地化的系統(tǒng)性實(shí)踐路徑，為全球化組織治理提供可復(fù)制框架。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，王科、于光遠(yuǎn)、段靜、Victor Li四位嘉賓圍繞“海外屬地化用工與跨文化融合”展開深入交流。嘉賓們一致認(rèn)為，合規(guī)是出海的第一道生存底線——跨境派遣中的簽證誤判、常設(shè)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以及合同工錯(cuò)誤分類等問題，都可能帶來高額罰款與聲譽(yù)損失。面對不同國家的法律差異和文化壁壘，企業(yè)需要建立系統(tǒng)化的外派管理流程與政策框架，而非依賴單點(diǎn)補(bǔ)救。同時(shí)，屬地化建設(shè)并非簡單雇傭本地員工，而是要從人才梯隊(duì)、績效發(fā)展、組織文化認(rèn)同等多層面構(gòu)建融合生態(tài)。跨文化管理則要求HR跳出“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)化思維，通過提升團(tuán)隊(duì)的文化智商與制定靈活的本地適配策略，真正激活多元化團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造力。

本次活動(dòng)立足南山區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚與創(chuàng)新活力優(yōu)勢，致力于將一線實(shí)戰(zhàn)智慧轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可落地的全球化人才管理能力。從歐洲合規(guī)到AI轉(zhuǎn)型，從全球化管理到屬地化融合，形成“戰(zhàn)略—組織—管理—落地”的完整知識閉環(huán)，為企業(yè)全球化從“走出去”到“扎下根”提供系統(tǒng)性賦能支撐。

據(jù)悉，為持續(xù)服務(wù)本地企業(yè)，活動(dòng)主辦方搭建了線上交流平臺，旨在為南山區(qū)人力資源機(jī)構(gòu)及從業(yè)者提供長期學(xué)習(xí)與合作機(jī)會(huì)，共同助力企業(yè)全球化發(fā)展。

歡迎南山區(qū)的人力資源從業(yè)者掃碼加入，共享行業(yè)洞見，共助企業(yè)遠(yuǎn)航。

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